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亳州型材第二代表处2017年反省
文章来源长江型材     作者朱庆金     日期2017-12-28     点击量2063

  转眼间,2017年即将画上句号。回顾本年度工作,有一点小小的成绩和经验;但是更多的是不足和教训。

  我作为刚加入中财营销大家庭的新成员,既感到荣幸又感到一份责任。虽然本区域较小,但是也投入了大量的精力来逐步的培育市场和开发市场资源;以期待逐渐的有所收获,做出成绩;回报公司和领导的期望和信任。

  由于本人在辖区内建筑和门窗行业也从业多年,也拥有一定的资源和人脉,所以接触此型材销售工作本不陌生,也教容易上手。但是中财品牌在本辖区内市场基础和认可度较低,所以开拓市场销售推介品牌以来,也遇到不少的阻力和挫折。但是通过一年的自我营销,本区域市场开发以初见成效。已逐渐取得了本区域内的一些门窗厂朋友和建筑商朋友的认可。

  本区域较小,属于皖北县城,工程项目本就不多,又有较多工程项目总包单位老板在外地。区域内门窗厂实力较弱,规模较小,更无资质。所以本区域内的门窗厂拿工程难度很大。给我的型材销售带来不少压力。如有两个项目;跟踪了大半年,本区域内的门窗厂工作和工程项目负责人的工作都已做通;但是最后门窗工程让合肥的门窗厂通过在合肥做工作给拿走了。竞争对手在价格和付款方式上给与门窗厂极为优惠的政策,门窗厂力荐;由于我跟合肥的门窗厂不认识,无从做那边门窗厂的工作,致使我功亏一篑。

  涡阳和利辛两个县城工程也较少,而且属于和兄弟机构交叉共管区域,所以有些工程不便插手;缺乏交流。再加上工程信息掌握的不够到位,跟踪不及时;导致一些机会和资源的流失。目前还没有突破。既然兄弟机构也没有在这区域做成项目,那么接下来一年我会加大这区域的工作力度;力争有所突破。

  本区域今年的成绩真是乏善可陈;但是我力争明年把工作做得扎实点,争取做出更大的成绩。


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