我射阳管道代表处，首先非常感谢公司管理处领导在各方面给予的支持和帮助，完成了全年420万任务。但对于其他兄弟机构和公司的要求相比远远不够，有很多不足，对此我做出以下的几点反省。

    ①增量缓慢，销量没有大的突破，虽然有客观的原因，但主要还是个人对公司对于零售的政策模式方法没有深入的研究，没有意识到此模式的重要性、转折性。我们要紧跟市场的变化而变化，不能僵化，要一步一个脚印，不怕吃苦去做，做实做牢，才能有销量，有更好的市场，今后坚决执行公司的要求，调整心态改进工作方法，在2018年零售有一个大的突破。

    ②广告宣传不够，2017年共做了四十多块门头，离公司的要求远远不够，争取多做一些有影响的广告宣传。

    ③工程上没有大的突破。遇到大的工程有畏惧心理，怕欠款，一朝被蛇咬十年怕井绳的心理在作怪，以后做好抵抗风险的评估，多请示、学习，完善这方面的知识，增强自信心。2018年我能！我行！

    2018年让我们共同努力完成公司的下达的全年任务，做一个合格的“中财”人，愿公司我们都有一个美好的中国梦。