以下是我2017年的反省：

　　一、关于费用

　　2017年第一年进行费用考核，对我触动颇多，从以前都是只管做事，从来不算账，变成事事都要算算，整个部门所有的支出都能了然于心，学会了经营意识，年终看看结果，全年费用下降的幅度自己都觉得不可思议，但的的确确是在每以天中，每件事中算出来了，所以算账很重要，以后要更好的算，但是现在反省一下，再算账的过程中产生了偏差，将预算变成了节约，变得特别抠，但算好账不等于节约就好，该花的钱没有花，导致部分工作，特别更换和维修上能甚者省，能对付就对付，这样是不对的，做好工作是第一位的，在这个基础上才能去考虑节约，在2018年需做好事，算好账，该省的一定要省下，该花的则必须花。

　　二、关于梳理

　　2017做了很多事，但回想起来自己是做的多，想得少，梳理的就更少了，自己还是一个冲锋陷阵的将，而不是一个运筹帷幄的帅。行政后勤工作本身就十分庞杂，千头万绪，再加上人事工作，处理些琐事，做些内部沟通工作，再出去外联协其他单位，每天忙忙碌碌，转眼间就到年底了，原计划梳理的事情还没有结果，作为一个部门领导，应该带领和指导，琐事、杂事应该让下面的人去做，自己多去想想，多去做些规划，完善制度，梳理流程，而不是自己在冲锋陷阵，2018给自己定一个目标，修订现有部门制度，梳理岗位流程，提升自己，由将向帅转变。

　　以上两点写于纸上，鞭策自己成长进步。