每一天，都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过，基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件，试图弥补漏洞；可随着文件、制度、流程越来越多，我们却无奈地发现，质量问题一直不断发生或复发，作为一个老质量人，需要走的路还很长。

　　批量漏检的反思

　　17年批量漏检问题表现尤其突出，外部、内部多次出现半个班甚至一个班以上的漏检，不是员工检验技能不够，归根结底，是基础工作管理的缺失。以小见大，员工不按时测量长度、撕拉铝轨槽、取冷冲样段、比对颜色、更换截面卡及基准样段等，久而久之，等待我们的必然是批量漏检。从中反映出我们区块管理、班组管理存在较大不完善之处，18年将重点从基础工作着手，重点加强区块管理、班组管理，竭尽所能，打造一个有凝聚力的团队。

　　个人工作反思

　　回顾一年的工作只能用“差强人意”来描述，考核指标的完成、人员的稳定与培养下半年有所提升，个人方面视野不够开阔，面对新鲜事物没有了以前“较真”的态度，取而代之的是“畏缩和视而不见”的自欺心理，在这里做深刻反省，在接下来的工作中能够时刻保持高昂的激情，能够和公司共同成长。