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我的反省
文章来源济南广角     作者刘勇     日期2018-01-08     点击量2184

    时光飞逝,来到济南广角已有四年多,经历前期的缓慢摸索到现在的递增式发展,其中有过激情昂扬,也有过迷茫彷徨。反思自己的日常工作,忙于市场布局和骨干挖掘培养、忙于企业与各金融机构的考察奔波,有疲累时的思维放空,也有收获时的信心满满。

    一、关于业务与管理中的韧性:

    中财有优秀的企业文化、有促人成才发财的机制,是一个与众不同的平台。不得不说,中财在创立之初就已经注进了鲜明的人格和不凡的气质,因此,无论经济形势如何复杂和艰难,中财人都能勇于开拓、意气风发的迈向新的高度。济南广角的发展也同样。

    “莫嫌海角天涯远,但肯摇鞭有到时”,品牌影响力的树立、广角业务在当地市场生根发展,都不是一朝一夕之事,需要百折不挠的韧劲,需要与时俱进,不断深入研究市场环境与发展规律。而这也是我们在跑市场、做业务、严合规需要的精神。对制度、机制的执行始终严抓不懈的韧性,对于不断涌现的业务品种的方案设计和风险把控能力,做到勤学善思、与时俱进,力争直面问题、解决问题,简单清爽。

    细想来,自己平时总把业务挂在嘴边,更多的是深入到市场中,带队深耕细作,因此业绩和资产质量也有大幅提升。但我也认识到要想广角长期稳固发展,既要重视业务,亦要注重管理,坚持制度、用好机制,对内对外都需要持续的韧性,不断研究学习,方能与时俱进的带领团队打好仗。

    二、关于人才与团队

    古人云:欲治兵者必先选将。人无完人,但团队可以是很强的团队,作为广角的负责人,要想做到忙时井然、闲时自然,搭好台子,吸引聚拢人才,一直是经营广角的重中之重。中财广角事业发展到现在,已经有成熟的理论和丰富的实战成果,因此,好好利用研究好的成果,将制度和机制执行和宣贯到位,实战中培养选拔有强悍战斗力的五虎将和源源不断的骨干科长,各项业务自然会做的行云流水了,团队运转自如,广角就会日益健康稳固发展。

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