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我的反省
文章来源西南型材     作者唐昌盛     日期2018-01-09     点击量1947

    关于工地楼盘:对区域新老工地客户跑动比较初略,后期要深入细致,尤其是甲乙方主要负责材料采购相关人员,加强沟通,朋友关系到位才能优先于别的厂家拿到真实资料及招投标采购信息。

    关于三五工程:五个门窗厂,五个地产和建筑公司,五个备用楼盘。有数量,质量有待提高。公关力度有待加强。门厂老客户维护深度不够。后期勤于沟通,争取促成新单。

    关于管道,木塑板及高端门窗:管道,装饰板材,高端门窗相关知识参数没有深入学习了解,这方面客户没有深入挖掘。后期加强学习,深入接触这方面客户群。勤熟巧才能成功。

    关于新单促成:资源有,新单促成方法技巧有待提高,品质优势是一方面,最敏感是价格和垫资,协商攻坚必须恰到好处。不同工地不同客户不同情况一定深入了解。找到客户真实意图和需求,对症下药,才可以准确快速促成签单。这一点后期一定深入思考和研究。

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