2017年这一年，无论工作还是个人经历都给我留下了深刻的烙印，切身地感受到，有些经历不是以你个人意愿所能左右和改变的，不管你是否愿意都会悄然而至，人生就是经历和过程。

　　17年对我们基综部门工作赋予了新的思想内容，提出新的要求和目标，这对我和部门，都是一个全新的挑战，要求在原有基本工作完成，保障正常运行的基础上，提升到一定的理论高度，从更深层次、专业理论的角度诠释履行集团基础建设与综合保障之职责，加深了综合保障意识的解读，工作不只是完成基本工作，还要从系统性、规范性，明确、清楚本部门的工作内容及各岗位“做什么”、“管什么”、“服务什么”，充分做到拾遗补缺，以达到提升、规范综合保障工作的整体水平。

　　部门工作改变了多年的工作习惯和作风，在完成现有工作内容的基础上，要站在集团的高度，纵向、深入从集团层面对相关的基综工作进行思考，将管理职能延伸到一定广度、深度，真正成为集团基综的管理部门，行使基综管理职能。我们置身其中，真切地感到了压力和挑战，也有压力和紧张过后的思考、充实和收获。虽然理论基础的薄弱，经验缺乏，有时似乎有被推着、赶着向前冲的感觉，但大家和我一样都在积极努力、坚持地跟上前进的脚步，我非常感谢部门的各位同仁，大家都信奉一个积极向上的理念，以积极、健康的态度接受，由于他们的理解努力和支持，和领导的关心帮助，使部门的工作得以很好的完成，虽然不能说尽善尽美，但经过这段时间的磨砺，都有了不同程度的提高，改变、努力、进步、成绩、收获有目共睹。但存在的问题也不少。1、因为多种因素的局限，特别是今年部门内人员严重缺位，再加上原有的工作体系未形成严密成熟的联动循环，目前管理工作仍摆脱不了日常事务的牵拌，缺少冷静、系统、全面的思考；2、工作中大家都在思考寻求改变和创新的方法，在过程中有时还略显单薄、浅显，问题、风险把控程度有待提高；3、部门内集团层面相关的基综管理内容，除少部分外，还处在思考酝酿的过程中，该项工作的落实任重道远，也是我们努力的目标。

　　人其实并不知道自己有多大的潜能，只有在重压下，自己不放弃，不抛弃，努力学习，坚定信心，“坚持”有时就意味着成绩，有一种成功就是坚持，成功就是一种笨笨的坚持，让我们享受努力的过程和坚持后的成绩、成功。