（一）2017年塑钢型材，受市场环境影响下，举步维艰。市级与县级市场各塑钢门窗加工店，面临绝迹。通过勤跑动与勾通，保留了一部份火种。市场供求关系，有消费才有市场，消费得来源，在于终端宣传。终端宣传分为区域新建地及时宣传与工程抢夺宣传。经过坚持不懈努力，建立了部份零销塑钢门窗合作店与工程门窗合作厂。

    （二）前半年由于老思路操作市场，未及改进适应市场的策略，使其所管区域工程市场不断丢失，造成销量少，月月完不成销售任务，自生也处于困境中。下半年，痛定思痛，无论何种销售方式，能卖出产品的方式，就是好思路。

    （三）在不理想的市场环境中，要敢于拼抢区域内每一个塑钢门窗可行项目，价格再低决不让步。铝材门窗工程，多与甲方做工作与宣传，突出优势，努力铝改塑。

    （四）多借鉴其它区域市场地销售方式与方法，总结出适合自己区域市场的销售方式。

    （五）及时了解公司政策与及时向上级领导勾通实际项目实况，做到少丢失工程项目与扩大加工店的销售量。