思维固化，创新不足。在日常工作中为了达成某个目标或者解决一个问题，我们都会想很多方法，但通常都会从自己熟悉的擅长的方面去着手，久而久之就会有了经验或者说是固有的套路；长期从事一个行业也会养成一些职业的习惯和思维模式，而且这种模式是比较难以改变的，我觉得这应该就是我们的惯性思维。惯性思维不能说不好，但是在项目设计阶段等需要有创意、有新想法的时候，就会很难跳出这个思想维度。在我们的工作过程中每个阶段的重点都会有所不同，比如装修项目，在编制预算要确保数据精准、方案设计需要有想象力、招投标需要对个单位进行分析、评比。所以各阶段的思维模式也要及时转变，应对好每个阶段的工作需求。在遇到问题时大胆设想，小心求证，不可仅凭以往的经验轻易下结论。

　　解决问题与提出问题。在工作中只顾着眼前的工作，碰到什么问题就解决什么问题问题，工作做得好、做不好不知道，但是基本能应付过去，一般也不会出错。但是这样是不是能把工作做好、自身的能力与水平是否可以提高呢？答案不得而知。多提问题，保持好奇心，工作中将如何做完一项工作的观念转变为如何更好地完成工作，比如如何把效率变得更高，是否可以有更好的工作模式等。

　　项目进度的管控。总部展厅从设计到完成历时足有一年，施工阶段后期进度受环保检查等影响，材料无法及时到场进度缓慢。在此过程中，虽然经常要求施工单位想办法尽快将材料进场，但没有任何的弥补措施，导致整体工期延误。归根结底还是自身的工期意识过于单薄，集团自有物业的装修对进度要求不是很紧，所以总是关注项目成本、效果和质量，忽略了进度的重要性。要改变这样的状况就要加强主观的意识，将又快又好当成是改进的目标，做好每个阶段的重点工作。