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我的反省
文章来源泰山总部     作者于胜常     日期2018-01-12     点击量2627

  一、个人问题

  对于工作态度及执行能力尚可,在有些小细节上还存在一些不坚定,不够坚持彻底执行,问题出现后总是有些认为的难做,不好做,意义不大,先入为主,而不是先去执行,试着去做,成功与否,做过才能体现,这些小问题是18年需要改正的。

  二、人员管理

  对于业务员管理上,存在有些懒散,首先要求销量做好,任务节点做好,学习活动就未在过多要求。18年开始自身要求严格,后要求业务员共同一起学习,打造学习型团队。在日常中要求按照规定要求执行,良好的团队,需要良好的执行能力和坚定的信念,言出必行,销量是营销人员的天职,学习是提高自我的武器,执行是个人能力表现,新的开始,新的要求,新的征程。




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