反省2017年工作中的主要失误或不足之处：去年三亚辖区是国家新型管廊示范区和海绵城市，今年年着重这两个方面开展业务，各乡村污水排污管道我们由于运输距离导致单价大大提高，在三亚管廊和乐东管廊两个重点项目中既缺乏价格优势，其次是PPP项目都是垫资严重，没有大的空间操作致使今年重点跟进项目丢失，严重挫败自己对市场的信心，2018需在新版块早下手和布局，工作做细，借助集团品牌力量结合当下市政板块和地产板块进行梳理，优质客户的建立和合作也是至关重要，改变之前做工程的小格局，放开长远眼光，促使辖区以市场为核心，把销量搞上去。