17年度广角业绩完成了翻倍，账面成绩光鲜。一方面前几年持续投入的心血没有白费产生了实实在在的产出，但另一方面广角的资源沉淀、专业能力、团队协作是否有相应的提升，值得推敲。就我个人反省如下：

　　（一）业务方面身体力行有余，团队层面心力投入不足；行政体系、培训训练体系建设相对滞后致使广角仍旧存在“被业务推动”而发展的情况，主动规划、执行营销路径、策略、办法欠缺。

　　（二）经验不断累积，但涵养、心性修炼不到位；处理公司事务时，还是不够稳重、大气,容易简单粗暴；面对业务变化，或喜形于色或愁眉不展，有情绪化倾向。

　　（三）工作章法仍有欠缺，看似劳心劳力忙忙碌碌，实则条理性、计划性不足，效率不佳。

　　（四）公司内部沟通仍不够严谨、坚定。向集团汇报项目情况及判断，不够仔细、全面，耐心不足且对于有足够把握的判断欠缺坚定、坚持；对内行政时下达指令时常焦点不够清晰，阐述不够充分，造成误解。