漆黑的夜，冰冷的天，寂静的车间，2017年的一副副画面浮现在脑海中，在曲曲折折中渡过了一年，成绩也不尽人意。通过年终反省并付诸以实际行动，希望在2018年能有斩获！

　　反省一，计划未有很好的付诸行动。

　　计划再好，蓝图再好，如果没有始终如一的坚持行动，则将是一纸空文，毫无用处。今年来指标下滑严重，我们只是一味的盯着指标，没有很好地去执行我们的措施、我们计划，或者只执行了一段时间，当其外界因素冲击一下，又改变了原来的方向，新的问题没解决，老的问题又起来，把整个生产系统击的体无完肤。我们的生产没有朝着设定的轨道良性运行，这与我们管理者有很大的关系，我们只是定计划，定措施，但有没有很好去执行，只是“语言的伟人”。这样，我们面对的事情会越来越多，越来越复杂，我们不能被事情牵着鼻子走，要积极行动起来把问题各个消灭。

　　反省二，内心不够强大。

　　人常说：“打败自己的不是对手，而是自己”。很多时候我是处在担忧、焦虑之中，总是害怕失败，在诚惶诚恐中度过了一年。究其原因还是对自己的不自信，给自己留的退路太多，找的理由、借口太多，没有使自己真正强大起来，遇到困难没有彻底解决的决心，只是心里在想尽力就行，最终的结果是可想而知的。我们不给自己的人生设限，不能扼杀自己的潜能，我们要勇敢的跨出去，自己一定会强大起来。

　　反省三，关于放手。

　　由于今年来各个方面都不那么顺利，自己亲历亲为的事有些过多，什么事都想主导去干好，什么事都没干好。仔细想想，还是没有发挥大家的潜能，没有发挥团队的力量，我自己感觉什么事不好做就主观臆断的想手下的人肯定做不好，没很好的去调动他们的主观能动性，没有放手让他自己去干，这样自己整天处在忙乱的小事中，同时下面的人也没有得到锻炼，没有“残忍”地去锻炼他们，这样每个人的能力都得不到大的提高，当然整个团队的力量也不能强大起来。集团领导在培训讲座上提到：“要锻炼下属的能力就要不断让他们去做事，逼他们去做事”，“所有的提升都是在最痛苦的时候得到提升”，想想领导说的这两句话感觉很有道理，我们现阶段还是把麻烦、痛苦放在首位，没有去好好思考痛苦之后得到的收获。

　　以上反省我将时刻铭记及践行，在2018年带领部门全体成员砥砺前行！