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海外二、乌型零售代表处2017年下半年反省
文章来源西域总部     作者张文露     日期2018-01-19     点击量1952

  岁月既往,不可复追,紧锣密鼓间,2017年已随着纷纷扬扬的落雪,即将落下帷幕,光阴回首,可有憾负?

  充满成长、竞争、挑战的2017年,自省存在团队管理之问题,一只小舟难渡汪洋海,百里森林并肩耐岁寒,团队人员之心态,工作的积极主动性及执行力有所欠缺,此部分虽产生原因综合有外部、人员个体多方因素,但实为掣肘团队整体发展,新的一年已箭在弦上,管理制度细化、人员引导、人员PK、储备及人才梯队建设亦刻不容缓,2018年,务须着力、加强;时间管理之问题,轻重缓急,精力分配工作做得欠佳,故时有时间不够用,在琐事中疲于奔命之感,此项亦需重点梳理,疏通渠道,搭好框架,充分引导、帮带,授权和监管,腾出精力,有新的拓展。

  常自警,在一片光阴里,回首可不辜负?沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,已逝的2017,走好、总结、反省,迎来的2018,你好!加勉!加强!


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