时间真快,17年已经过去了,工作中需要提高的方面还较多,现反省如下:
一、专业性不够
与管道产品相处十余年,各类产品的控制标准,未能做到熟稔于心,只是用时临时翻翻看看,没有养成对标准研究的习惯,为什么这么制定标准?制定标准的依据是什么?正如领导所讲,我们是干什么的?我们要有所作为。18年,要在此方面多下功夫,对标准进行再梳理,再学习,深挖标准。
二、团队的整体水平较低
今年班组老员工陆续走了几人,招聘人数相对较多,新员工整体控制水平相对较差,需要继续多关注,制定培养计划,理论和实操都要进行提高,尤其是对新员工的整体控制水平要有针对性的进行提高。
三、工作衔接顺畅性
今年的工作有点杂乱,减员增效推行的不尽人意,需要继续再思考,面对公司新产品,有点措手不及,尤其是年中时,感觉喘不过气,新产品推进的速度,频率,都比较快,自己在此方面感到压力很大,其实,无非就是一个原则,快,但也要坚持原则,按步骤做事情,跳步的进行是会留有隐患的,工作应该闭环,自己在以后的工作中一定要多注意,多思考,不能为了忙而忙,应从节点上进行控制,体现出计划性。