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石河子管道第二代表处2017年下半年反省
文章来源西域总部     作者李留柱     日期2018-01-19     点击量2294

  (一)对辖区市场的新认识

  石河子市场容量很大,一定要抓紧每个工程,积极跑动经销商。

  (二)对市场管理的新认识

  对于市场开拓的价格方面,各机构互相帮忙,配合报价,领导鉴定报价规范。

  (三)对团队建设的新认识

  团队互相帮助,应有集体意识。

  (四)反省2017年工作中的主要失误或不足之处

  17年的不足与失误主要是对待工作的积极性,与**碰到一起底气不足,也因此错过了很多机会,因为市场环境的影响也不敢大胆垫资了。

  而且对市场的跑动也有降低,明年还是要从新提起精神,跑好每个工地,做好每个报价,争取抓住每个工程。

  在市政工程中也要加大跑动,对市政单位要加强品牌宣传。


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