一、做事计划性不足：

　　在日常工作中虽有日计划与日总结、周计划周总结、月度计划等，但往往自己的计划跟不上变化快，期间碰到车间三班遗留的设备等问题计划中的事情就拖。领导经常要求我们做事要有计划，要前瞻性想问题，并努力完成，今日事今日毕。我做到了几成？其实这就是自身能力的体现，能力不够，计划性不强做事效率低下，再这样迟早会被淘汰。比如：现在的酬宾阶段37、34、24伺服系统接二连三出现故障，要寄厂家维修导致维修时间拉长，影响产能的发挥。如果我计划的前瞻性好一些，考虑更全面一些，对于年限比较久的伺服系统配备一套，坏了就把备用的一套换上去，那就可以大大缩短我们维修周期，提高产能发挥。做事计划性不足能，能拖则拖，为任务而任务，反映出自身工作态度与工作能力问题，需积极主动面对并努力改之。

　　二、做事缺乏坚持与推进力度不够：

　　工作中自己制定很多目标，也预想着要达到良好的效果，但是在实施的过程中，每当遇到困难或者碰到其他琐碎事情就没有按照原先的计划坚持推进，三天打鱼，两天嗮网。导致很多事情半途而废，没有达到预期，主要原因还是自己对待工作坚持不够。比如注塑设备曲臂润滑疏通、漏油修理推进，断断续续。

　　作为一名基层的维保主管，自己努力工作是应该的，但更重要的是要调动下面兵的工作积极性，充分发挥他们的主观能动性。提高维保意识。定了目标，就要朝着目标持续不断的推进，定能形成合力，达成效果。

　　以上反省请领导、同时批评指正。2018加油。