时光荏苒，一年又即将结束，这一年有很多方面和年初的目标差距甚远，静下来想想原因主要有以下几方面：

　　一、在经销商处理上不够果断，温江区域经销商，是2015年开始操作，当时为了开了有30家，结果经销商由于人手不够，服务跟不上，导致客户流失了一些，这个事情应该果断处理，但是考虑到这个经销商的积极性尚可，前期也有部分投入，刘没有下决心更换经销商，导致错失市场开发良机，前期投入的时间精力，功亏一篑，又要重新再来！ 

　　二、业务员管理不利，该业务员在当地还是有一些相关关系，但是一直由于管理松散，导致其长期没有出业绩，最终导致业务员流失！

　　三、计划性，目的性不足，每天都觉得自己很忙，但是一年又要结束了，还是劳而无获，这是新年需要重点改变的的地方！