时光匆匆如白驹过隙，转眼2018年已过去一半，随着新风事业部生产和业务的开展，新产品的成本测算、核算、报价体系也逐步开始规范。静夜反思，还有诸多不足，反省如下：

　　反省一：监管细致不够

　　虽然今年和新风事业部相关人员增加了沟通，研发和正常生产的程序也进行了明确，基础的表单和填报要求也当面进行了讲解。但每月底核算成本时，仍是有些许出入，多花费很多时间逐一核对。主要还是财务在过程监管上不够细致。财务工作是个细致活，涉及方方面面，必须时时有如履薄冰的危机意识，对过程和结果都要细致核查。

　　反省二：主动开拓性不足

　　实施全员营销以来，基本措施就是偶尔发发朋友圈或者聚会时说说，然后守株待兔。对营销当做任务，心想反正我是做财务的，营销做不来的，缺乏主动开拓性，销量自然没有。

　　如是反省，接下来需持续改进。以曾国藩的端庄厚重，谦卑含容，事有归着，心存济物作为自勉、共勉。