18年转眼间就走过了一半，这半年是进入中财9年来感觉压力最大的半年，也是收获颇丰的一年，反省这半年的工作得失，将不足之处写于纸上以鞭策自己改正。

　　放权了，但追踪没有跟上，这半年部门内的工作增加了很多，很多自己管不过来的都交给下属去做了，自己也忙于自己的事情，往往事情发生了才发现没有按自己的布置和设想去进行，但是为时已晚，往往只能去救火了，这样的放权等于放手，管理不能放手，放手了就要出问题，管理需要有效的跟踪，关键节点一定要把控到，放权一定不能放手。

　　考虑的事情多了，没有以往一跟到底的决心，有时候事情有其他人做了就不去关心了，有时候就要付出代价，消防的事情就是一个警钟，当领导安排其他人去沟通的时候，自己就去忙别的了，认为可以沟通好，但是最后还是出了问题，要花很大的力气去补救，既耽误了工作，又浪费了时间，因此在事情在自己能够掌控的时候应该勇于担当，把事情揽过来，多做点累不死，人的成长就是从多做事中积累出来的。

　　以上两点是我上半年的两点反省，希望自己能够改正。