2018年已经过去了一半，回顾这过去的半年，自己有很多方面做的不够好，静下心来想想是自己平时想的少，做的少，做什么事情想去坚持的去做，但自己给自己找各种原因没有坚持下来，下面是我的反省。

　　一、车间自己内部的一些检查，自己给自己制定了早晨来要检查的一些项目，往往都会因为一些其他事情把制定好的计划打断，本想着要去看看班组的订单登记情况，完成情况有时会被某条生产线出问题或者与其他人沟通问题而中断，本想着去检查生产稳定性，生产线现在的生产状况，有时会被订单的差错，或者其他事情而中断，回头想想，有计划就要按着计划去做，多问自己几个为什么会做不下去，事情是越理越顺。

　　二、车间的指标方面，上半年车间指标与去年同期比是有进步，但做的还不够理想，首先对技术员这层级在开机过程中要求的不够多，一两次的开机废料多不去管控，接二连三的就习以为常了，班组日常在模具修理方面关注不够，小问题及时修，复杂问题简单修，要保持模具满足生产的需求。其次是班组在日常的指标控制方面细节的关注度不够，没有做到异常情况必须弄清楚的决心。

　　三、关于意识问题，今年相对来说螺杆糊料现象特别频繁，每条线糊料的次数自己没有过统计，包括螺杆间隙的调整，自己没有一个记录，每次螺杆向前推进多少或者后退多少，前几次糊料自己跟踪的很好，知道开机过程中要跟踪，停机后要观察，跟着跟着就忽视了。总是用一个“忙”字给自己找理由。

　　以上是自己半年来的反省，以此警示自己。