自2013年7月入司已有5年时间，在这期间里我流过汗水、眼泪，有过困惑、迷茫，也遇到过许多困难，但这都只是成长路上的绊脚石而已，只有踩着这些绊脚石一直前行，我才会变得更加坚强、成长的越快。

　　一、思维方式固定，不善于拓展

　　在日常工作中不仅要努力做好自己的本职工作之外，还要有善于发现问题、思考问题、解决问题的想法与能力，尽全力提升自己的工作能力，使自己成为一名能独挡一面的中财人。

　　二、缺乏恒心，内心软弱

　　产销平稳是所有做产销工作人员的目标，但即能产销平稳，又能低库运行，减少库存资金占用，才是所有产销人员的理想状态。不知不觉间已在产销岗位工作2年时间，在与基地内部沟通中，缺货是考核产销最重要的指标，客户的缺货次数越少，说明产销的工作越好，但在发货酬宾高峰期间，对库存状态及库存量把控不严，导致库存时高时低，后续工作过程中需纠正这一工作状态；另在与机构沟通过程中， 总是被动接受，不会拒绝，这是内心软弱的体现，希望在后续工作中，对不合理的要求，要学会沟通技巧，婉言谢绝，努力提升自己沟通解决问题的能力，更好的做好服务工作。

　　三、目光短浅，没有远见

　　2018年年初公司安排跟踪产销协调，而此时正是新年酬宾活动的高峰期，产销衔接压力骤增，为保证供货及时，公司在年底提前备库，将产能分解，避免酬宾高峰期产能不足导致大面积缺货发生，但是在局部库存结构调整和外调周期过长等方面仍然存在问题，而总是想着眼前的困难怎么解决好，没有远见，目光短浅，没有从根源上解决问题，提前准备避免问题发生，希望在以后的工作中能有效的改善这点。

　　四、团队执行力需加强

　　对于产销基础工作执行力没有有效的监督到位，调拨、调度、入库工作中出错没有实行奖罚分明，只是一再强调整改，但出错仍有出现，没有完全改善。希望在今后的工作中做到有错就罚，避免同样事件反复出现。