转眼间，半年时间又过去了。回顾这半年的工作，完成了很多事情，解决了很多问题，遇到了很多麻烦，也有很多值得我反思的地方，现将半年的工作做一个反思，促进我今后工作的进一步提高。

　　1、执行力

　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。反观我的工作中，很多时候领导交代的事情，如果遇到困难或麻烦，就容易停滞不前、拖延时间，不主动想办法尽快解决问题，这就是执行力差的表现，如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，对待工作缺乏主动积极的态度，做事不够坚持，投入时间和精力有限，自然执行力就差。

　　2、缺乏创新

　　各行各业竞争日益激烈的今天，创新是企业持续生产和发展的前提，没有创新企业就没有新的增长点和活力，创新对企业的重要性毋庸置疑，但是我在工作中却没有把创新放在最重要的位置，没有时时刻刻想着怎样创新，没有关注市场和同行最新的动态，导致公司在新产品、新工艺、新技术等方面没有突破，对公司的长远发展和持续增长没有起到应有的作用。

　　3、人员培养

　　人员管理和培养不到位，首先对员工的关心不到位，没有工作生活等多方面与员工沟通交流，了解他们的想法和需要。其次也没有对下面员工提出更高的要求，也只是让他们按部就班的完成日常的工作，没有规划好员工发展晋升的路线，员工看不到发展的希望，人员稳定性和工作成绩也就差强人意。

　　2018上半年已经过去，希望通过反省和总结这半年未做好的方面，分析查找原因，总结经验教训，以积极的心态做好以后的工作。