不知不觉，今年时间已过半，但自己辖区的任务却凄凄惨惨，很惭愧，现作反省如下：

　　1、抛开客观原因来说，虽然今年**塑钢工程萎缩的厉害，铝合金越来越强势，但面对铝合金，没有积极地去做出应变策略。没有积极去推诺博尊享型材。导致形式较去年来说，急转直下。

　　市场占有率而言，**依旧强势，中德一些小工程，老关系还是撬不动。*螺依旧低价在卖，对于我的利润空间冲击很大，虽然有些工程拼下来，但是代价也是惨痛的。

　　2、市政管道，去年领导再三叮嘱的市政，今年还是没有什么眉目。自己虽然也在找机会，但没有什么实质性进展。年初有个pe给水自来水厂的，无奈最后因为价格悬殊太大，而放弃了。虽然做了点房开pvc供水的，但也是门窗厂介绍顺带做的，自己并没有花太大的精力在上面。其实领导说的对，现在恩施塑钢工地，已经基本定型，我基本也能把控得住。早就可以把大部分时间花在市政管道上面。但自己却当耳边风，没有实质性的行动起来。

　　3、价格，恩施价格现在越做越低，一方面也是*的冲击，一方面其实也在我自己价格把控上面，出了问题。导致今年销量差，利润又薄的尴尬境地。

　　下半年希望自己能够打个翻身仗，积极跑动市政管道，型材工地不能丢。一方面为了销量，一方面也是为了自己的利润，下半年必须背水一战。