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2018年半年度反省
文章来源亳州型材第二代表处     作者朱庆金     日期2018-07-10     点击量1790

  转眼间,2018年即将过半。回顾这半年工作,有不足和教训。

  我作为中财营销大家庭的一员,既感到荣幸又感到一份责任。虽然本区域较小,但是也投入了大量的精力来逐步的培育市场和开发市场资源,以期待逐渐的有所收获,做出成绩,回报公司和领导的期望和信任。

  由于本人在辖区内建筑和门窗行业也从业多年,也拥有一定的资源和人脉,所以接触此型材销售工作本不陌生,也教容易上手。但是中财品牌在本辖区内市场基础和认可度较低,所以开拓市场销售推介品牌以来,也遇到不少的阻力和挫折。但是通过一年的自我营销,本区域市场开发已初见成效。已逐渐取得了本区域内的一些门窗厂朋友和建筑商朋友的认可。

  本区域较小,属于皖北县城,工程项目本就不多,又有较多工程项目总包单位老板在外地。区域内门窗厂实力较弱,规模较小,更无资质。所以本区域内的门窗厂拿工程难度很大。给我的型材销售带来不少压力。如蒙城森林公园项目,跟踪了大半年,由于价格以及付款方式等原因,工程被其他品牌拿走了。其他品牌型材在价格和付款方式上给予门窗厂极为优惠的政策,门窗厂力荐。

  涡阳和利辛两个县城工程也较少,而且属于和兄弟机构交叉共管区域,所以有些工程不便插手,缺乏交流。再加上工程信息掌握的不够到位,跟踪不及时;导致一些机会和资源的流失。目前还没有突破。既然兄弟机构也没有在这区域做成项目,那么接下来我会加大这区域的工作力度,力争有所突破。

  本区域今年的成绩真是乏善可陈,但是我力争把今年工作做得扎实点,争取做出一定成绩。


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