人员培养方面

　　目前车间人员技术水平参差不齐，主动学习意识欠缺，应变能力差，班长的大部分工作时间都是在做，而没有时间且没有意识去管，该问题表现的尤为突出。员工过度依赖班长，仅仅是跟着班长做事，造成技术水平停滞不前，难于担当更大的责任；主要原因在车间组织培训少之又少，整个工作重心仅仅放于生产稳定就好，而缺乏后备力量的培养；技术需要日常积累同时更多的是多动手多总结，不是照葫芦画瓢就能学来技术的；归根结底还是没有压力及目标，今后一定做到多培训、多互动、多考核，才能尽快补齐短板，提升整体团队水平。

　　习惯方面

    习惯是一种无形的力量，无时无刻影响着我们的工作及生活，一个人养成什么样的习惯，就会有一个怎样的人生，好的习惯可以成就一个人，坏的习惯可以毁掉一个人，不好的习惯长长给一个人带来一系列的麻烦和困扰，如工作拖拉，往往造成事倍功半，今后不良的习惯的加以控制。