星转斗移，时光飞逝，匆忙中带着平淡，平淡中透着忧伤。古语云“三十而立”，能依靠自己的本领独立承担自己应承受的责任，并确定自己的人生目标与发展方向。的确，世间变化迅猛，到了而立的年纪，应该有所为，有所不为，否则等待的就只有被淘汰。“幸福都是奋斗出来的”，路途遥远，不会一直平坦，现反省如下：

　　一、事前预防未到位，总忙于“擦屁股”

　　质与量是对立的统一体。数量必须体现品质的要求，必须是最佳的品质时数量关系才具有意义，否则就是一堆废品。近半年产量激增，给生产和质检带来了很大的压力，外部反馈、内部漏检也明显增多。除去客观的新员工多、人员不足影响，更多的责任在于我们管理人员在系统上对产品质量的要求失控。生产忙时，大家关注的都是产量，有谁认真关注过检查过操作工的质量自检，其实很多时候质量自检工作都是没有做的或者做的是一些虚假的数据，操作工关注的就是把产品包好，装好，不要剩余就行了。结果就是数量、不合格品打包等每天发现好多起，甚至于仓库每天也反馈好多起。我们很少提前跟员工要求质量该关注哪些，都是出现反馈后再去要求，亡羊补牢但为时已晚。

　　二、标准不再“标准”

　　今年代工产品增量极大，八财PP-R管件可能一直都会很忙，各基地对待产品质量的要求也越来越高，今年收到的反馈也很多。大口径PP-R管件口模配套问题，在前期验收模具时就发现了此问题，内径偏大导致配入1/3以上，虽要求修过模具，但没有深抓到底，只简单地认为实际使用没有问题就可以了，没有考虑到各基地对管材外径的控制差异，市场上模头尺寸的差异等因素对焊接效果的影响。PP-R管件色母分散不均问题，从建厂就存在，几年过去了，我们都默认了就是这样的了，不经意间又把标准降了一个等级，河财的反馈给我们敲响了一个警钟，今年新国标增加了颜料分散的检验指标，针对的就是这个问题，我想最终还是要去解决的。诸如此类的问题还有很多，如管材不圆度超标、外径偏小、弯曲，这都是在我们认为不影响使用的前提下，降低标准在生产。在这些不影响使用就能生产的质量观念下，我们的标准不再“标准”，大家都找到了一个借口：“以前都是这样的啊…反正可以使用的啊…我没有办法了…弄不好只能这样了。”质量是企业的生命，急需我们去尊敬标准，去敬畏标准，不折不扣地去执行标准。无休止的放行，放任自流，只会降低全员的质量意识，失去我们的上帝。

　　以上反省不当之处，敬请公司领导同事指正。