• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源江西元财管道     作者李启华     日期2018-07-12     点击量1734

  上半年在紧张而忙碌的工作中已结束,现上半年反省如下:

    一、提高财务的服务职能。财务部所有员工都入职超过四年,算老员工了,在财务工作自身岗位方面都能较熟练操作,但老员工在工作上容易存在一种惯性思维,缺少创新、变革、服务的理念。公司产量、销量每年都呈递增的趋势,相应的财务部也要提高服务的意识,不能有本位主义。每月从营销人员的工作总结中看到提出财务部所存在的问题,着实让我汗颜。深思之后,原以为做的不错自我感觉良好,但实际工作情况还是有太多的不足,于是5月份开始加强部门的营销服务理念,部门会议中也不断灌输营销服务的理念。在工作中,别人能够指出我们的不足,我们再不断虚心改善,这样我们才能进步更快。

  二、部门基础工作存在不少低级错误。回顾上半年整个部门的工作结果,低级错误仍然存在不少,如:报表漏填数据、集中支付用途录错、付款缺少备注、D类折扣设置错误、开票类型错误、凭证录入错误、漏做收入凭证等等,这些工作都是最基础性的工作,但却出现错误,体现仔细度及认真度还是不够。

  三、关于沟通。沟通很重要,日常工作对外对内的沟通较多,表达不准确、言辞不恰当、说话讲不到重点等等都是沟通不好的一种表现。如何减少沟通成本,这需要我们更多的换位思考,不能只看自己的这个点,而应该纵观事物的整个链条,这样才能更有效的沟通从而达到一个大家一致的结果。

  四、关于学习。六年没参加过考试了,今年5月份以前一个同事告诉我他通过了CMA考试,让我惊讶的是同事现在还在不断的学习专业知识,一下子让我心里很发慌。现在税法年年变,营改增、税率下调、国地税合并、个税改革等,不学新知识必然跟不上专业的变革,就会被淘汰。

 

版权所有 © 中财招商投资集团