一、2018年混料、破碎用工实行单独考核以来，虽在如何提高人均混料量、破碎量上下了功夫，使2018年1-6月人均混料量与2017年同期提高了30%,人均破碎量提高了35%，但是在现场管理上抓的不够，混料间未用完的原辅料堆码不整齐，料车、料桶用后未及时归位至划定区域，整体显得杂乱。在接下来的工作中，要多方面考虑，要以点带面制定出计划去步步落实，细化管理，要整体上一台阶。

　　二、在母料生产方面更应该去深思、反省。它本来就是一个新事物，自己对其了解就极其欠缺，好多工艺及流程还需在生产时去摸索，对于梳理出的流程又要求不严，导致部分产品波动较大，实在是不应该。在后期生产时，必须按梳理出的流程、制度、工艺严格执行。并在实际生产中要与质管部一起对部分工艺、流程讨论后进行优化，确保产品质量的稳定。

　　三、做好自己的本职工作是职责和重点，也应该在业余时多去参与部门的其他管理工作，多去学习努力提高自己的能力。

　　以上是我的反省，请批评和指正。