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我的反省
文章来源六安中财管道     作者丁磊     日期2018-07-13     点击量1898

  中财是一个不断发展壮大的平台,作为后来的新人,站在平台的边角,深感自身能力需进一步加强,潜力需进一步挖掘,执行力需进一步提升。所幸在这个平台上,有雷厉风行的分管领导不断指引前进,有以身作则的部门领导树立榜样力量,有公司各部门同事鼎力相助,使我心里不敢存有一丝懈怠,时刻保持谦虚谨慎的工作态度,用心做事、用心学习,找寻自身不足,不断完善自我。我想,这正是中财文化对我们站在这个平台所有人的影响。

  诚实,以诚待人、以诚执事;老老实实做人、踏踏实实做事。认真,对己认真,就是要严于律己。谦让,曾几轻狂,不为名利,只为争一争“理”字。把自己推在风口浪尖上,发现自己对事物的认识不深刻,不权衡事物的利弊,忽略的团队的重要性。虽小有成绩,却影响了团队的整体协调性。步入中财以来,“处处有制度,人人讲制度”,个人的能力与需求,要通过团队合作来体现与发展,这一点,深深地影响着我。

  随着自己在中财工作的深入,我也在思考自己在企业中的定位。我应该如何为企业提供“价值”?

  首先,责人不如责己。做好本份内的事,多做自我批评。其次,寻求合作。保持谦虚的工作作风,多请教别人的意见与建议,做好倾听者,再做倾诉者。再次,持之以恒。在管理工作中建立有效的“秩”,并持之以恒地坚持这种“秩”,使管理结果与管理需求相对应,使管理效果落到实处。最后,不断学习。一方面,深入学习了解企业的行业性质、生产流程、各项管理制度,使自己的行动与企业的要求保持一致;另一方面,拓展自身本岗位相关专业知识,更好地在工作中发挥自身应有的价值。

  现场管理工作方面,新修订的制度已完成正式下发。班组规范、班组现场交接、部门自查、考核评比、区域规划已在同步开展,做好与生产的有效衔接,及时对各部门美化亮点进行经验推广与分享,形成有效的激励机制以进一步扩大影响力将是下一步工作的重中之重。

  反省,是为了更加正确的认识自己。浅显地分析了自己,希与中财共进步!


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