在中财工作年复一年，回顾以往每年我们的团队情况都很相似，人员的问题一直是营销服务岗一个弱点，每年都会经历，如何稳定老员工，培养新员工，是一个不变的课题。

　　一、以积极的心态，解决问题

　　我们的营销政策在时时更新，我们的工作内容也在不断的变化，人是一个至关重要的执行因素。每当缺人的时候，自身工作积极性就会受到影响，从中也暴露出自己的内心还不够强大，要用积极的心态去改变，引导同事，在人员不足的情况下，更加要以身作责，主动、积极的去完成好各项工作，相信坚持就会胜利。

　　二、学习财务专业知识，提高对数据的敏感性

　　财务每月面对各种各样的数据，对有些统计出来的数据要有敏感度。随着转单平台的启用，每月末与各基地之间的数据核对，对于有差异的部分需要核查原因，保证数据的准确性。对各类报表的数据要学会分析、比较，有比较才能发现数据之间的差距，发现产生数据差异背后真正的原因。财务人员要善于运用数据，透过数据看问题的本质。

　　2018年下半年对待营销服务工作要一如既往，少一些抱怨，多一些自省；少一份烦躁，多一份从容，让自己变得更好。