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2018年半年度反省
文章来源绍兴管道工程第一代表处      作者章伟宏     日期2018-07-15     点击量1662

1、不懂得工作轻重,总是将每一个问题细化;有时候需要分清主次。

2、盲目乐观,考虑问题不够全面,太理想化。

3、考虑问题容易复杂化,殊不知复杂以后仍需简单化。

4、工作效率有待提高。

5、胆子不够大,敢想就要敢做。

对于绍兴整个市场的管理缺少一定掌控,市场中存在一定的死角,力争2019年能清除管理上的死角。

团队成绩的产生,必须让个人先出成绩。

对于经销商的反馈有时响应不足,对大项目工程缺乏持续跟进,在2019年的工作中我将努力弥补,不断进取!


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