时间飞快，半年就过去了，回过头算算在过去的半年里，没有新的项目成交，感觉自己很失败，由于塑钢市场的萎靡，在过去半年的跑动中，只找到了一个塑钢项目，用量大慨在7-8吨用量，就这一个塑钢项目结果还没做下来，他们做的是假货海*。销量任务只有从市政管道上突破，市政管道跟的一个是南*的项目，用的是克拉管，在跑动过程中，找到了分管领导，分管领导领导已经答应帮忙打招呼，但是我们介入的时间有点晚，某领导已经打了招呼，用的是**城特塑管道，在这管道项目上的失败主要是，自己信息情报不够及时，没有早做工作，没有勤拜访分管**局领导，导致项目的丢失。以下是我的几点反省：

　　1、心态：重新收拾心态，重零开始，就像刚进入公司时的状态，进入市政管道。

　　2、市场：塑钢工地少，也要去跑，因为塑钢是我们的根，是我们的基础。市政管道是我今后的重点，也一直在往这方向走，在过去的半年时间里，拜访过很多的政府单位关键人，今后维护好政府的客情关系，为以后打基础。

　　总结：踏踏实实走好每一步，不忘初心，认认真真做市场，做销量。