在法务这个岗位上已有两年左右的时间，虽时间不长，也远谈不上资深，但对于法务这个行业亦有些许领悟，借此反省之际对种种感悟加以总结，作为自己今后工作的准绳。

　　张明楷说“法学是一门展示才华、满足自尊、唤起激情、伸张正义的学科”。法务这一职业亦是如此，成为一名优秀的法务，我认为需要做到四点。

　　一、热爱

　　法务工作较一般工作而言，相对更为繁杂、琐碎，每天都需要面对巨大的文字审核量。如何在这种状态下保持高效，首先需要从内心建立对工作的持续热爱，从心理上保持对工作感受的良性循环。当你热爱你的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我很幸运，因为我从事的是自己所学的法律工作，还有善解人意的领导，和睦友好的同事，所以在同朋友交谈时，我都能自豪地告诉他们：我爱我现在的工作，而且我想要做的更好。

　　持续热爱不仅是一种内心状态，而要化为行动标准，学会建立合理的工作计划和工作流程，学会自建完整的工作时间表，每一个案件、每一个项目都要详细记录每个时间节点发生的重要事项和内容；在一个案件或项目完成后要记录整理工作心得，将关键要点和法律焦点予以记录，通过文字梳理厘清逻辑关系，增强对法律焦点、法律适用的理解。

　　二、责任

　　相信在大多数公司中，法务可能都是个不太受欢迎的角色。业务小伙伴多少会认为法务有碍业务发展，这也是导致很多法务产生挫败感的原因。但换位思考一下，如果公司法务给出的意见只是“虽然一般来说此种方案可行，但也不排除极端情况下具有诉讼风险”，这样的回答并不能实际解决问题。作为公司法务，就业务部门提出的某个方案进行法律风险评估时，如果对自己的要求仅仅是“我把所有法律风险都说明白了”，是很难得到业务小伙伴的认同的。

　　一个优秀的公司法务，不仅应对法律风险了然于胸，还要有能力用业务部门能够清晰理解的语言，分析不同方案下，不同的法律风险是什么，这种法律风险发生的可能性有多大，一旦发生对业务的影响会是什么，一旦发生是否有弥补的方式，是否会对公司在经济上、声誉上、发展潜力上产生重大影响？然后，与业务小伙伴一起来分析不同方案的优劣，一起来拍板决定采用何种方案，并同时做好该种方案下相关法律风险的应对预案。而做好这一切才是责任意识的体现。

　　三、自信

　　作为一个法务，最重要的是，业务部门提出问题，或项目的对手方挑战你的问题时，能自信面对，应答如流。譬如对于业务部门的问题，如果只是说“根据《XX规则》第X条，应该是这样的…”，这当然很好，但还不够。如果能这么回答：“根据《XX规则》第X条，应该是这样的，同时结合上次XXXX项目的经验，这样处理更佳…”。便更显底气与自信，且也能让业务部门更好地理解与信任。所以一个法务的自信建立过程，就是从熟读法律法规，到付诸实践的经验累积过程。多接触一些项目，在实践中累积经验，学会总结，就会建立起自己的自信。

　　经验是自信的源泉，但更重要的还是相信自己。如今的职业环境，竞争激烈，机会宝贵，必须勇于表达，敢于表现，不能过于谦虚。如果自己也不相信自己，那么如何说服别人。内敛、严谨都是必要的，但是作为一个法务，自信与果敢亦不可或缺，不仅要对外能够自信面对、据理力争，对内也要大胆表达，展示自己的才华，让业务部门充分感受到自己的强大与专业，才能在法律和精神上给予他们最大的支持。

　　自信是循环的，越多自信，做越多事情；做越多事情，就越有自信。只有不断的尝试，积累经验，才能最大化自己的自信和正能量。

　　四、平衡

　　新的技术、新的商业模式、新的人际关系、新的法律法规不断涌现，作为法务要能从容应对这永不间断的变化，不断学习、不断地创新，不断地自我觉醒。

　　刚入行的时候，往往满脑子都想着黑白对错，但是有了一定阅历后，我愈发明白，作为公司法务，首先应当考虑的是公司的真正需求是什么，怎样更好更快地解决问题，不去一味纠缠是非对错，从全盘、长远的角度思考，以最低的成本帮助公司摆脱法律风险，恢复平衡，包括利益和心理上的双重平衡。从而法务的人格力量也变得越来越完整和强大。

　　工作方面，2018年的上半年度，除了本职法务工作外，有幸受到公司及领导们的信任，给予我参加企管小组的机会，让我得以更全面的了解公司的各项业务和部门运作。下半年的工作，我将在保证本职工作质量的基础上，更好地参与企管小组，不断提升自身能力的全面性，力求不但专而精，更能博而广。