伴随7月的到来，意味着半年已过，回顾这一百多个日日夜夜，虽每天如一日的忙碌，细回过头来，成绩却为零，越发的感觉自己在工作想法以及思路上有重大欠缺，趁着这次机会，对自己做深刻的反省，希望自己在接下来的时间里能够有所进步，对此本次主要从以下两点来进行反省：

　　一、把控意识不够，警惕性不高

　　车间一些质量隐患缺少梳理与整改，有时候明明是个隐患却不为所动，等着某些员工去犯错，此为警惕性不够；未能把事情想得周全，一些新制定的规矩没有经过有效的权衡就施行，容易造成规定形同虚设，此为把控力度不够；以上两点让自己在工作中反反复复，很难让自己、让车间更进一步。

　　二、缺少梳理与反思

　　对于一些系统性的东西缺少梳理，工作多半是“救火”，很少做到提前预防，对于反复出现的问题，不能追根究底去找到真实原因，预防措施与后期检查做的不够到位。

　　三、服务意识不够强烈

　　作为车间管理者，对手下员工工作心态不能及时了解透彻，缺少日常沟通交流，对员工提出的困难不够重视，员工出错一味的问责，缺少分析、防范；另外一方面体现在对生产车间服务意识理解不够透彻，缺少相互间的理解，造成工作开展的不顺畅。

　　以上三点为我这半年来工作中的所感所省，伴随着工龄的成长，相信自己在接下来的工作可以对症下药，不给原料加工部的成长掉链子。

　　望领导批评指正。