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西域海外代表处及乌鲁木齐型材零售代表处2018年上半年反省
文章来源西域总部     作者张文露     日期2018-07-17     点击量1761

  岁月既往,不可复追,倏忽之间,半年的光阴匆匆划过,过半的2018,耕耘几分,效果几何,可有憾负?寂寂自省,感慨万千。

  一、关于市场

  上半年,乌鲁木齐型材零售市场,面对进一步大幅度萎缩的市场容量,各个厂家亦在各显神通、使出解数争夺存量,严防死守。商场如战场,尤其面对乌鲁木齐这个原销量较大,厂家资源倾斜必争,同行基础强盛之地,一招一式,连锁回还。回首上半年,存在部分营销行动动作不够快,消息传递不谨慎等问题,给对手以反扑阻遏的时机。海外市场开发、新渠道拓展方面亦进展稍显缓慢,从销量结果上尚未起到较大的销量补充及支撑,在此反省!

  二、关于管理

  对自身,时间管理实需加强。时觉时间、精力不够用,除各繁杂事物牵制外,想来也是时间管理不足,紧急之事、须做之事、长远想做之事,下半年,须更合理安排,更充分计划,更多效率。

对团队,综合管理亦需提升,充分发挥业务人员的主观能动性,同时加强管理,落实执行力!相应授权,加强执行,以加强工作效率,整体能量更大化。

  三、关于终身学习

  “问渠那得清如许,为有源头活水来”,面对波云诡谲的市场变化,加强自身修炼,更快成长,做好市场、带好团队,也更多策略,更多敏锐。

  以字为证,权为反省,加勉加强!




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