时间恍惚，转眼18年已过半，回看自己在中财的工作历程，洒落一地沉甸甸的记忆，心里感慨万千。籍于此，而反思自我，以求进步，方能无憾。　

　　关于内涵与修养

　　近半年，工作成绩平平，也因此没能调整好心态，在和下属、和同事们沟通时，在说话和办事时，都很急躁，不经意间加上了情绪，语速很快、声音很高，我想，一定伤害到了很多人，但大家没有和我计较，事后仍然一如既往的配合搞好工作，我想，可能也只是中财才能如此包容。在这里，一是要感谢所有人的理解和包容，二是要反省自己，提高自身的修养。

　　对人员状态管理的反思

　　管件工作未见系统性的提高，虽然上半年，在生产效率、机模匹配、故障率降低等方面也做了一些工作，指标也有了一些提高，但是提高也只是停留在表面，各方面工作并不细致，且在一些关键支线工作的管理上，也没能及时整理出一套行之有效的管理手段。骨干人员工作状态起起伏伏，疏导不及时，有些问题反反复复，下半年需着重人员管理方面的工作。

　　创新的氛围

　　经过几年的不断积累，目前车间整体生产较为稳定，各项指标也进入一个稳定期。但是就是没有突破，主要原因就是缺少“变 ”，一切都按照以往的模式，很稳定但是就无法突破瓶颈，没有创新就没有进步。目前部门整体创新的氛围较差。接下去要考虑的问题就是如何能突破目前的思维模试，把技改创新工作落在实处。

　　以上不足须深刻反省，接下来的工作需要理清头绪，迎难而上，全面提高自己的管理能力，使下半年的工作有个质的提升。