2018年半年时间已悄然离去，回顾工作的点点滴滴，进步多少？收获多少？扪心自问是否没有明确答案。处在当下，展望未来，需改变的还很多，现反省如下：
能力固然重要，但待人处事的心态更加重要，没有好的心态，往往做出一些不利于工作的决定。曾经一段时间，在面临诸多压力的时候，全然没有考虑班组整体技能现状的情况下，将自身压力不折不扣的传导到班组，然而安排的很多事情班组均未按自己的意图执行到位，进而一股脑将怒火发泄在班组长身上，导致班组士气低迷，自身也情绪低落，工作中暴露出的问题也越来越多，冷静之余在与班组长沟通时发现，班组在急躁心态的作用下已没了方向，只是在盲目服从，被迫应付，正常的节奏被打乱，其结果不言而喻。在工作遇到阻力及压力时调整好心态很关键，当遇到指标不好、沟通不畅、被指责、被批评的时候更应克制自己的情绪，不至于情绪激化影响处事的心态。因此当面临压力时应以积极的心态带动团队去分析问题、解决问题，耐心的引导，最终达到想要的结果。
反省二：关于质量控制
今年作为公司的质量年，本应围绕质量开展更多工作，包括员工质量意识的提高、生产稳定性的提升以及对于疑难问题的快速反应等，然而静下心来想想，自身投入质量管理方面的精力到底有多少？在严峻的产销形势、各项生产指标及成本节约的压力面前，花在质量控制方面的精力仍不够多，虽然整个上半年外部反馈没有，但内部几次大的漏检已说明质量管理上问题还是比较多，从中可以看出我们对质量控制方面的执行力还不到位。品牌来源于客户对产品质量的认可。“货真价实、物超所值、精美精巧、巧夺天工”这一质量理念是指导我们工作的核心，因此在管理中孰轻孰重很重要，从生产源头及过程环节提高产品质量稳定性是我们工作推动的重心。这一点是我们工作较为缺失的，同时也需要在今后工作中重点去做的，不断的去完善质量控制的各个环节，减少质量波动，为客户提供更好的产品。以上是我的反省，望各位领导、同事指正。