2018年，对于我来讲是极具挑战的一年，可以说是风风雨雨，对外服务、对内沟通、部门管理，整体感觉像突然天上掉下来一块大石头，开始的时候有些焦头烂额，后面走的还算顺畅，针对上半年工作的不足，反省如下：

　　一、原则性

　　无规矩不成方圆，对内、对外、对己均需要有严格的制度要求，不能和稀泥，对己要求严了，凡事都要问个为什么，凡事都要有证据链，勾稽关系，自然很多也就理顺了，工作也就可以正常开展，工作中坚决摒弃“感情行事”，“差不多就行”，“这次就这样吧”等类似的情况，第一次规矩立不起来，以后就更难立，第一次就不够坚持，以后更没有坚持的理由，自己都无法做到，更无法要求他人，深刻体会中财精神之“正”。

　　二、建立良性体制

　　在工作中“不好意思说不”绝对是最大的忌讳，不能充当老好人，在这方面要向质管部杨经理和仓储部仲经理学习，坚持原则和底线，不光如此，而且要学会拒绝，拒绝不合规格的行为、拒绝不合规矩的操作，无论是对内管理还是对外服务，如果不坚持，就会越做越乱，形成恶性循环，体制很重要，深刻体会中财精神之“严”。

　　三、执着于必要的执着

　　较真，搞技术的必须要较真，对技术较真，对原因较真，对责任较真，对措施较真，考虑问题应该全面，但是不能给自己制造太多羁绊，还是该找回那种执着，那种不服、不信的工作态度，老家有句土话叫“执着讨人嫌”，但是在工作上我觉得必须要执着于必要的执着！