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兰州管道第一工程代表处2018半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者宋本庆     日期2018-07-19     点击量890

  2018年注定是一个多事之年,半年时间已过去,这段时间接触到的人和事,给人的感觉就是所有人和企业都很穷,都在艰难度日。因此大部分人的第一感官就是今年的经济大形势不好。但我想说的是即便是大形势真的不好,在这大形势不好的情况下依然有很多人能赚到钱,有很多人和企业能达到预期目标,国家的经济今年一定也还是会增长。为什么这一部分人和企业可以成功而大部分人只能等死呢?

  市场在变化,经济结构在变化,房地产开发力度在慢慢地缩小,相对我们来说,竞争越来越激烈,市场越来越透明,越来越正规。以前的操作模式越来越行不通,价格越来越难掌握,垫资越来越多,欠款越来越难要,开发商越来越精明,总之一句话,一切都越来越难。

  在这样的环境下谈工程越来越难,如果我们的方式不改变、心态不改变、思路不改变、渠道不改变,终将被这个市场所淘汰。房建项目现在困难重重,价格的透明已然没办法保证合理的利润,开发的项目减少已经是狼多肉少,现在所有的项目都需要垫资或者顶房,这已经是市场的常态,欠账长时间要不回来已经是这个行业所有人最头疼的问题,资金的短缺和成本的压力,已经让很多人对这个行业失去的信心。

  2018年是需要改变的一年,改变单纯的依赖房建,应该多渠道的去发展市政项目、农村饮水项目、PE项目、燃气管、保温管、大口径排污管、新风系统等,这些都应该是需要我们深入钻研的渠道。改变以前的谈判方式,应该适应现在新的模式。不管是垫资、顶房,都应该牢牢的把握住市场,保证销量的增长。改变以前的懒惰,如果现在不比以前更勤奋,就会失去更多的机会,在这个狼多肉少的时代,就应该付出比别人更多的努力,才会得到的比别人多。

  半年年已经过去,对前半年的表现深刻反省,找问题,找原因。留给我的时间已经不多,我应该快速的适应市场,做出调整,多想办法,下半年给自己、给公司一个完美的答卷。


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