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半年度反省
文章来源庐山总部     作者江军     日期2018-07-19     点击量2348

  此半年,经历了在中财大家庭中的第三次体系转变,从县乡零售转变到城市零售,起初,我是措手不及的,老的简单粗暴的市场操作模式已然根深蒂固,新体系下,凡事巨细,考核彻底,倍感繁琐,透不过气!自己也深知,一种体系的存在并发展,必然有它自身的适应优势,自己半年来也一直在融入与适应,虽然做得并不算好!
  反观这半年,市场与客户方面新体系下较之以前略有改善,老客户的一些老观念并未彻底根除,导致很多系统性的东西推进缓慢甚至停滞,当然这里面客户的因素是其次,主因是自己灌输,执行,跟进得不到位所致!市场方面,仍是咖喱色PPR在家装方面占主导,城市零售产品导入不够,占比颇少!但好在呈改观趋势,期望明年完成反转。

  这半年来,工作上虽无长足的进步,但自身还是丰满了不少,学到的东西不少,期望寻求一个过程,把它转换成市场的成长,抚州对我个人而言是一片热土,和几个兄弟一起在此耕耘与抚养这块市场近五年,根基是有的,但成长的不是太健康,这也是摆在我们抚州老三人面前的困难点,怎么去突破这个所谓的瓶颈,我想这是接下来的半年我们绝对的工作主线!
  最后有三个期望:期望在抚州市场奋斗的兄弟们事业与财富双丰收,也期望城市零售发展局越来越壮大,更期望中财集团辉煌腾达,世纪永恒!


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