半年已过，现对个人半年度工作情况做总体总结：

　　一、主要工作情况：

　　①1-3月份工作主要内容是酬宾跑动，乡镇渠道压货。

　　②4-5月份主要工作是工程项目跑动

　　⑤6月份主要工作是家装市场建设与县城开发，酬宾库存消化。

　　二、收获

　　总体来讲，工作是取得一定的成绩，酬宾工作开展顺利完成，达成预期酬宾目标，取得较好的销量增长。工程项目上也有一些收获，完成几个项目的供货。

　　三、不足

　　1.酬宾工作结束后，个人工作态度有点松懈，导致后续酬宾增长乏力。

　　2.工程项目上仍是以价格为主要竞争方式，缺少有效的竞争手段。

　　3.家装市场未重点关注，缺乏持续的推广，导致PPR销量下滑。

　　四、改进方法

　　1.渠道全面开发，建立起全面的、完善的渠道网络体系。

　　2.重点关注家装市场建设，持续不断的做推广，将市场思路稳步落实下去。

　　3.提升自我，学习工程操作思路与操作方法，对优势工程产品进行深入了解，逐步改变以价格竞争为主的操作方法。

　　4.严于利己，做好本职工作。