转眼间2018年上半年已经过去，回望自己年初定下的目标，完成的不尽人意，尽管有些勉强完成，其中的过程也是磕磕碰碰，静下心来寻找一些原因，最后发现还是自己的主观因素造成的，就像我们的生产指标完成，犹如过山车一样此起彼伏。分析原因主要为以下几点；

　　1、自控能力不足，每当完成一件比较有挑战性的任务时，都需要持之以恒的动力，而每当自己静下心来去完成一件事时，却发现后继乏力，许多事情完成的有始无终，然后给自己找许多的理由，久而久之却发现自己对自己的要求越来越低，然后变得浮躁、茫然，贪图安逸，却忘却了生活太安逸了，劳动就会被生活所累。此反省一定当立马转变，回归自然，秉承初心，一路前行。

　　2、学习能力下降，近来读到爱人给我买的一本书，其中有一篇是描述哈佛大学的学术氛围的，在哈佛大学凌晨4点半去图书馆占座，却已发现座无虚席，而且天天如此，对比一下自己，却让我无颜以对，自走出校门这么多年，完完整整读完的书屈指可数。人生如逆水行舟，不进则退，自身能力的停滞不前，对一个技术人员来讲是一个多么可怕的事情。常常以为自己样样都能拿的起，然而却只是皮毛中的皮毛，泛而不精等于不会。领导常教导我们，技术人员一定要有专研的精神，工作要脚踏实地，不要好高骛远，然而自己却没有落实到位。今后定要加强学习，弥补不足。

　　3、本位思想严重，每天的工作重复做，不知不觉中，本位思想已经将自己侵蚀，每天工作的按部就班，潜移默化就养成了习惯。今年有幸去外面的几个厂参观学习一下，同行业之间对比可以很快地找到自己的不足，然而长期以来，对于车间许多的不足已司空见惯，认为理所当然，出去之后才柳暗花明，耳目一新之感犹如醍醐灌顶，顿觉自己思路的狭隘。搞生产不能本位，一定要有大局观，要用统筹意识指导生产，人才是车间最宝贵的资源，但是也是最难把控的资源。杜绝本位，提高大局观，统筹安排人员，定能促进促进生产效率，是为反省三之重点。