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清远工程代表处2018年上半年度工作反省
文章来源清远工程代表处     作者邓中华     日期2018-07-19     点击量2177

  上半年销售工作一转眼就已过去了,略算了一下销售任务还相差甚多。时间紧迫,必须从现在开始就要努力开拓优质大经销商,尽量把所属区域的大客户和五金水电店、经销商都全部走访沟通,不放过跟踪任何一个大、小工程项目;同时,配合广告公司把店招、灯箱、包柱等广告做上去,加大提高中财产品的知名度和美誉度,让经营者经销我司产品看到希望,愿意配合我们大力推广和销售。

  在上半年,我们一直忙于开拓各区、乡镇分销商和工程项目,而忽略了怎样去配合经销商把产品销售出去。通过与各家经销商沟通,了解以下情况:要怎么样才能在下半年把管道销量搞上去?在销售方面要怎样能有所突破?为何返单补货的很少?发现他们反映的情况都是:他们愿意经营中财管道,也认同中财管道质量好,但推广介绍给客户时,客户都不愿意接受。理由都是未曾听闻中财产品,不了解产品质量,熟悉的人都没用过不敢用。这销售难的主要形成原因是产品推广不到位,导致客户对我司产品知名度不高,信心不强。而我们接下来的工作就要从各方面去做切入式去补救:先从做五金店门牌、灯箱、包柱、墙体等广告牌做起,让广大消费者和购买者注意到有中财这个产品;同时,要充分发挥水电安装工们的作用,请他们吃饭、饮茶沟通,详细介绍我司管道产品知识和质量,给予适当的优惠政策,通过他们转介绍,让更多客户了解中财产品、继而购买使用中财产品。从而实现从点到线、线到面的铺盖式宣传。了解客户需求,促成第一单业务为首要,而做好售后服务就是下一笔订单的开始。往后将大量拜访客户,争取在下半年把销量提上去。


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