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西安南区型材市场管理处2018半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者郝建平     日期2018-07-19     点击量1942

  从销售中心到营销管理机构已有大半年的时间了,自己对很多问题入手不够准确,如何提高大家的工作积极性,如何认识个人的市场定位等,从朦胧到清晰一直在思索。

  面对工作和生活,大部分人能站到公司的销量和个人的收益上综合考虑问题,在竞争更加激烈,价格越来越低的情况下,个人收入和销量的占比越来越低!只有更大的销量才能整体维持原有的收益稳定,这就是目前量和利,对于这些人的发展与前途自不必说。但是,也有些人,面对销量和利益时,不知取舍,左右摇摆;其中,也不乏杀鸡取卵者,为了个人的一点蝇头小利,致使市场和自己的前途渺茫。

  市场举步维艰的时候对于团队的凝聚力至关重要,越是难越要求我们付出加倍的努力,既要坚持“岳飞带兵‘勤惰有别’‘功过必分’”,更要摒弃“孙连成”式的作风作派,如何在市场中活的更精彩,就是一道永恒的考题。

  想到做到,做到做好,至简至真!


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