时间如水不知不觉半年已过，回顾这半年，有许多问题要思考。

　　在零售渠道开发这块，通过酬宾的价格优势抢占了市中区在线管销售方面一半的市场，排水也占有一部分市场，但是在PPR的市场这块就不行了，因**、**的强势PPR的销售一直走不动。其主要原因是我们的广告宣传做得不够好，终端客户很少听过中财，水工也很少推中财PPR，分销商们也不愿意推。在下半年要在这方面下功夫，通过经销商和水电工，让他们感到做中财是能赚到钱的，加大中财管道的广告宣传，去抢占门头、墙体、地贴、小区等广告，亏着钱也去做，把PPR一定要推向市场。而在县里面，因县里的经济发达情况，有的做得好，有的根本推不动，要在下半年把好的做得更好，不好的慢慢做上来。

　　工程方面因资金问题一直没怎么深入，主要受钱回款慢和付款不好等方面，就不想操作了，市政项目这块主要在于没有走进PE这个圈子，没有和操作招投标的人打交道，投入的时间少。接下去这半年要逐渐的转变，工程项目不管付款如何，看能不能做的进去再说，不要有顾虑。而市政项目要先去投标，通过投标去认识操作这方面的人，去走进他们的圈子里，去认识他们，即使一开始走不进去也没关系，等到需要你的时候只有知道有中财这个管道才会想起你。

　　通过对上半年的反省，抓住公司年中酬宾的机会，大力开发经销商和分销商，把18年的销量做上去，超过去年。以中财的精神要求自己，严格自己。