2018年上半年是我个人职业生涯的一次转变，变为财务科负责人。自己感觉压力不轻，深感责任很重。我从任命的那天起每天只是忙于应付日常业务及**审核、**业务财务合规等等，自己感觉很用心也很努力，每天在忙忙碌碌中渡过，千头万绪……。但是忙完一天，回过头来看看忙些什么？想起几年前拜读过汪中求先生的《细节决定成败》一书，对我触动颇深。书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”、 “百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”。它告诉读者无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大的道理。联想我们广角的业务特色，我们没有自己的实体产品，我们经营的是风险，所以我们更要注重业务的每一个细节，特别是我们后台人员，前台人员冲锋陷阵，后台人员更要做好防守工作，把工作做实做细。

　　如何使自己工作做到忙而不乱，有条不紊的开展工作是值得我思考和反省的。回顾过去反省如下：一，我必须尽快高效的融入财务科长的角色，不仅要懂三个公司的财务更要熟悉**、典当、拍卖及**四大业务流程的各个环节及风险点所在，更应尽快深入理解总纲的精髓，为业务的顺利操作保驾护航。二，从事事亲力亲为的习惯中解放自己，做到抓大放小合理安排工作，尽已所能调动每位成员的工作积极性，提高其工作责任心。三，不仅要加强自身学习，更要营造良好的学习氛围，带领大家一起学习，共同进步，打造一支素质优良的团队。

　　以上是我的总结与反省，请各位领导同事予以批评指正。