• 西南型材
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 西南型材
2018年上半年度反省
文章来源普洱型材代表处     作者张天伟     日期2018-07-19     点击量1588

  花开花谢,春去夏来。不知不觉间,又过去了半年,半年来,有成功也有失败,若想把下半年的工作做好,总结和反思是最好的办法,市场的不断变化给我们带来困难的同时也带来了机遇,反思上半年的工作和市场形势做出以下总结:

  一、切断负能量,定个小目标。通过反思发现负能量的重点是喜欢观察,等待,罗列困难。前段时间看到一个故事:刘强东给员工开会,要求200%的增速,有个人说有难度,开始陈述理由。刘强东立马打断他说:你没听懂我的问题,我问的是怎么增长,不是问怎么不能增长。所以我们一定要给自己定个目标(比如今年一定要做多少万),一旦目标确定,优秀的销售人员思考的是怎么样达成目标,而非思考困难。有困难不怕,因为工作就是要解决困难。

  二、顺应不断变化的市场形势,改变营销策略。现在的市场环境变化太快,特别是在云南这个门窗以铝合金为主导的市场。要保证销量就要付出更多的努力。比如对于保障房在跑加工厂的同时,还可以去跑动建设局,质检站的相关领导和项目经理,可能付出的更多,但成功几率更大,尽力开拓市政管道市场以保证任务销量。

  三、放平心态,自律、自信、自强。任何事情都不可能百分百成功,但我们一定要努力,就算最后失败也不要气馁。市场很大,我们把握大部分的项目,而不是一个两个项目,这样就算在我们努力付出却丢失的情况下也不会灰心。

  困难的时候打硬仗,机遇到了打胜仗,克服困难,等待机遇,坚定中财精神,和我们作为中财人的信心,撸起袖子加油干!


版权所有 © 中财招商投资集团