2018年上半年已经快过去了，但在上半年的工作中取得的成绩是很小的。今年1月管理处因市场布局调整工作岗位，由先前主做零售网点改调做滇西市政管道，1一2月基本挂零销量，在领导的帮助下3月份才开始渐渐摸出路数。整个上半年对自已工作中不足处分为三点。

　　一、没有开出市政大客户，先前锁定的意向大客户跟进进展太慢，至使意向客户今年没下决心做，只能继续跟进，争取明年签下来。

　　二、工程方面，虽然跑动多，但没抓到重点，自己虽然付出很多，还是没找对关健人，这方面还须加强学习。

　　三、在人员培养上，没招到新人，也没带出可以帮上手的搭档。

　　滇西市场是很好很大的。特别是市政管道这一块，市场对产品的质量及售后服务都要求越来越严格，这样对我们做品牌做质量的反而增加了竟争的优势。所以我们一定要内强素质，外塑形象，做好服务，争取在2018年下半年取得好成绩！