2018年已过半，市场没有想象的那么好，销售工作随市场变化越来越难做，我销售中心任务基本完成50%，没有达到预期目标，现就半年工作作如下反省。

　　1、销量一般：由于2017年年底回款很少，资金周转困难，直接导致酬宾销量不高。手中没有足够的储备工地，酬宾发货比较慢，仓库中库存居高不下。

　　2、经销商工作基本处于停滞状态；曾总每次开会都提出要找大客户，开发经销商，有几个经销商后销量也会相应提高，压力会降低很多，我销售中心目前没有开发出一个大的经销商客户，这方面工作没有开展，自己心中没有引起足够重视，接下来要把谈经销商客户当作重中之重，为明年酬宾工作打基础。

　　3、团队一般：团队建设方面差，没有自己独特的方面，比如西区第二销售中心贾总团队的遍地开花，东区第二销售中心梁总团队的齐头并进。

　　总之，上半年销量很一般，各方面有待加强，接下来我将多加思考，市场方面多跑动，争取完成任务。